BPM: Business Process Management Fundamentos y Conceptos de Implementación

BPM: Business Process Management Fundamentos y Conceptos de Implementación

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Hoy en dAsa no basta que una organizaciA³n sea solo eficaz y eficiente como lo podrAsa haber sido en el pasado. Ahora, ademAis, debe ser capaz de adaptarse ante los frecuentes cambios impulsados por la globalizaciA³n, es decir debe ser Aigil. La agilidad en los negocios ha cobrado mayor importancia en estos tiempos de globalizaciA³n. Las empresas que puedan adaptarse mAis rAipido a los constantes cambios en el mercado, que son ademAis cada vez mAis frecuentes, tendrAin mayores ventajas competitivas que aquellas que no logran adaptarse al ritmo que la globalizaciA³n impone. AiQuAc instrumentos estAin utilizando las empresas para lograr mayor agilidad, eficacia y eficiencia? La respuesta, es mayor control y eficiencia en la capacidad de cambio en sus procesos de negocio, porque a travAcs de estos se crea valor para los clientes. BPM es una disciplina integradora que engloba tAccnicas y disciplinas de gestiA³n, que abarca las capas de negocio y tecnologAsa y que comprende como un todo integrado la gestiA³n a travAcs de los procesos. La estructura del libro consta de dos partes. La AlParte I Fundamentos del BPMAr describe el estado del arte de los grandes conceptos teA³ricos del BPM. La Al Parte II Conceptos de ImplementaciA³n para BPMAr estAi dedicada a presentar conceptos de implementaciA³n, en gran parte desarrollados por el autor. Esta segunda considera el apoyo tecnolA³gico en cada una de las capas del BPM. El autor muestra cA³mo aplicar los principios fundamentales de la disciplina que se diferencia de la gestiA³n tradicional. Hoy en dAsa no basta que una organizaciA³n sea solo eficaz y eficiente como lo podrAsa haber sido en el pasado.


Title:BPM: Business Process Management Fundamentos y Conceptos de Implementación
Author: Bernhard Hitpass
Publisher:Bernhard Hitpass - 2012
ISBN-13:

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